互联网、AI、大数据 ，新手艺与古板工业团结所带来的“工业互联网”主题 ，正在吸引越来越多资源的关注。
6月尾 ，B2B电商钢材生意平台找钢网申请在港交所上市。
找钢网是“互联网+古板行业”的典范代表 ，通过改善行业结构效率和笼络生意等服务钢铁工业。“B2B+古板工业“模式相继在多个大宗商品领域获得应用 ，找钢网也因此成为“找”字辈儿电商的拓荒者。
招股质料显示 ，找钢网累计完成了六轮融资 ，投资方包括经纬中国、IDG 资源、华兴资源、华晟资源、雄牛资源、红杉资源、险峰长青、真格基金、京西创业、中泰证券、中俄投资基金等。
近年来 ，随着大数据、AI等新手艺在古板行业落地 ，新手艺应用给古板行业企业生产效率和经济收益带来的更多的价值预期。
埃森哲的一份研究报告显示 ，到2035年 ，AI有潜力使公司的盈利能力平均提高38% ，并使12个经济体的16个行业的产出提高14万亿美元。
互联网、AI、大数据 ，新手艺与古板工业团结所带来的“工业互联网”主题 ，也正在越发吸引着更多资源的关注。
“工业互联网是时势所趋 ，未来相关融合将进入细分领域生长阶段 ，投资时机也将成倍增添 ，我们会一连探索该领域的生长时机。”7月 ，通江资源董事总司理张嘉诚告诉21世纪经济报道记者。
掘金数据化
2016年下半年以来 ，万科通过大数据平台将客户投诉、报修行为与三千多家供应商信息直接关联 ，实现对供应商细腻化治理和评估 ，从而推动客户知足度提升。
在此基础上 ，万科还通过大数据平台 ，基于自身业主数据 ，对服务爆发的数据举行挖掘剖析 ，建设事前预警机制 ，在问题爆发后提升响应速率与服务质量、提升员工素质、资助万科服务升级。
这套大数据服务平台背后的手艺相助方 ，是2016年6月建设于杭州的首创企业数澜科技。
数澜科技首创人兼CEO甘云锋混名“风剑” ，早前供职于阿里巴巴、华为、金蝶等企业 ，认真过阿里巴巴集团的大数据、阿里云立异数据事情室及人工智能营业 ，服务过超20个领域的客户。
“许多人以为互联网公司天生有流量有数据有手艺 ，数据化就可以做得很是好。但在我看来 ，古板企业的营业数据化才是做得更好的 ，他们已经通过ERP系统、人力资源系统等把企业过往信息源源一直的数据化。”甘云锋以为。
在甘云锋看来 ，地产、零售等行业已经沉淀了很是富厚的数据。也就是说 ，这些企业基础的营业数据化做得已经很是好 ，为首创企业在这些行业更多应用大数据手艺提供了优异的基础。
今年6月 ，数澜科技对外披露1.45亿元的A轮融资信息 ，由云锋基金领投 ，IDG资源、浙商产融及洪泰基金跟投。凭证公司披露的生长妄想 ，公司的服务领域将从地产、零售、政企 ，继续向金融板块拓展。
通江资源关注以新手艺融合为焦点的古板工业转型 ，团队在对多个工业的经济增添率剖析后发明 ，越是自动去整合互联网、AI等手艺内容的工业 ，其增添率也会提升得越快。
谈到AI、大数据手艺首先在房地产、消耗等领域落地的缘故原由 ，张嘉诚剖析说：“这几个行业的升级迭代一直较量快 ，竞争也很是强烈 ，因此关于AI、大数据等前沿科技相对越发敏感 ，并且在应用先进手艺的时间 ，可以在某些局部的地区或板块先行先试 ，试错的成内情关于古板制造业来说要低一些。”
助力制造业厘革
工业互联网领域的首创企业首先选择将房地产、消耗、金融等作为主要落地工业 ，或能形成优异的资源互动 ，在未来开拓出更多更高效的融合生长路径。
除此之外 ，新手艺在古板制造领域的现实落地 ，也吸引着投资机构的更多关注。
张嘉诚先容 ，AI、大数据等前沿手艺关于制造业的刷新升级主要在于两点：一方面 ，打造工业互联网的平台 ，让原本冷冰冰、伶仃的机械装备成为可以实时数据收罗、剖析、反响的节点 ，大幅提供制造业的运营效率 ，好比三一集团旗下的“树根互联”、徐工集团的“Xrea”平台等;另一方面 ，则是鼎力大举拥抱“机械换人”的大趋势——工业机械人在制造业的应用逐步普及 ，新松、哈工大等都是这一领域的龙头企业。
千乘资源首创合资人熊伟已经一连多年专注工业互联网领域的投资 ，在他看来 ，以数据重构工业的历程不是革命性的倾覆 ，而是逐步迭代的历程。
千乘资源团队遵照工业、手艺、行业三个维度将工业化互联网举行了详细划分 ，首先以手艺驱动切入 ，包括自动化、信息化、智能化历程的赋能 ，团结企业价值链的详细环节痛点 ，再凭证详细行业场景对工业升级、厘革的成熟度等 ，最终精准锁定投资的细分领域与企业。
熊伟告诉记者 ，他的团队选择工业互联网领域的项目时则有三个主要准则：第一 ，团队组合兼顾研发和销售型的焦点人才;第二 ，产品要有至少一家“灯塔用户” ，即行业头部客户 ，同时知足了产品需求的行业领先性与支付实力;第三 ，公司已经有收入 ，即产品和服务获得了起源的落地和市场验证 ，已有客户愿意为其付费。
“若是最能有意愿付费的客户那里都赚不到钱 ，那么从小客户那里赚钱更难。”他强调 ，创业公司在A轮阶段就应该有向行业大客户销售的能力 ，并在B轮融资后将服务能力举行进一步提高。
PE、VC大差别
差别于消耗互联网领域的投资 ，投资人在投资工业互联网项目时尤其看重企业通过优异产品服务行业头部客户的能力 ，以及与之相对应的清晰的商业模式。
张嘉诚告诉记者 ，在筛选工业互联网领域的投资标的时 ，需要从团队、手艺、产品、客户等多个维度综合权衡 ，尤其是能够服务于工业内龙头企业客户的平台相对更值得关注。
“另外 ，类似的平台型公司 ，需要平衡协调工业上下游各方的资源 ，并且前期投入较重 ，中短期内大多是烧钱的 ，关于项目首创团队是很大的磨练 ，需要足够的耐心。”他增补说。
通江资源的营业笼罩了并购、PE、VC等多个阶段 ，并在差别投资阶段同时关注着“互联网/AI/大数据+古板工业”的投资主题。
张嘉诚先容 ，新手艺与古板工业的融合 ，难点在于市场中可参考模式较少 ，因此针对差别投资阶段项目 ，团队会以差别的标尺举行价值的怀抱。
详细来说 ，VC阶段的项目往往并不具有成熟的手艺内容或生长模式 ，更多只是一种妄想与设想 ，因此团队在投资时主要关注项目资源整合与手艺内容匹配上;在PE及并购中 ，项目大多已履历过市场的洗礼 ，因此清晰的盈利模式及高效的治理团队将成我们重点考察内容。
张嘉诚以零售项目与大数据的融合生长举例 ，包括在遵照数据剖析对销售模式、产品安排调解后 ，消耗者体验的改善情形 ，盈利目的的提升效率 ，以及治理团队对大数据的应用水一律等 ，都是团队考察项目价值时的有用依据。
